العيادة ‏الإدارية

  هل خطر على بالك في وقت من الاوقات، ان اكبر عدو عليك ممكن يبقى جواك؟ . واحد من أهم الكتب اللي غيروا كتير في نظرتي للأمور وفي طريقة تفكيري وساعدني فعلاً اني اتقدم هو كتاب: ego is the enemy (الأنا هي العدو أو الغرور هو العدو) الكتاب مترجم، وفي اكتر من دار ترجمته، افضل ترجمة هي ترجمة دار جرير . الكتاب بيقولك ببساطة إن أكبر عدو ممكن يوقفك في طريقك للنجاح هو "الغرور" أو الأنا. ريان هوليداي بيقسم حياتنا لثلاث مراحل: وإنت بتبدأ (الطموح)، لما تنجح (النجاح)، ولما تقع أو تفشل (الفشل). وبيقولك إن الغرور ممكن يخربلك التلات مراحل دول كلهم لو سبتله نفسك. يعني وإنت بتحاول تبني نفسك، الغرور يخليك تفتكر إنك عارف كل حاجة، فتكسل تتعلم أو تاخد بنصيحة. ولما تنجح، الغرور يخليك تتكبر وتفتكر إنك أحسن من الكل، فتبدأ تغلط وتخسر الناس. ولما تفشل، الغرور يمنعك تعترف بغلطك أو تتعلم منه. الكتاب بينصحك تكون دايمًا متواضع، وتركز على الشغل الحقيقي مش على الصورة اللي الناس شايفينك بيها. اشتغل في صمت، وخلي إنجازاتك هي اللي تتكلم. خليك دايمًا طالب علم، ماتخليش الغرور يعميك عن التطور. وده كله مش كلام مثالي، ...

مرحبًا بكم في "العيادة الإدارية"، حيث نفتح الملفات التي تؤثر مباشرة على حياة الموظفين وأرباب العمل. موضوع اليوم في غاية الأهمية، فهو لا يتعلق فقط بالراحة بل بكفاءة الإنتاج وتحقيق التوازن بين الحياة والعمل: عدد أيام الإجازات السنوية. تختلف سياسات الإجازات السنوية حول العالم بشكل كبير، وتعكس هذه السياسات ثقافة العمل، واهتمام الدولة براحة العاملين، ومدى مراعاة الجوانب الإنسانية في بيئة العمل. تتضمن الإجازات السنوية ثلاث مكونات رئيسية: الإجازة السنوية المدفوعة (التي يحصل عليها العامل بعد مدة من الخدمة). الإجازات الرسمية (الوطنية والدينية). الإجازة الأسبوعية (عادة يومان في معظم الدول). في هذا المقال نستعرض مقارنة بين 12 دولة من بينها مصر، تشمل دولاً عربية، أوروبية، وآسيوية. الإحصائيات المقارنة قمنا بتجميع الحد الأدنى من أيام الإجازات السنوية (بما يشمل الإجازات الأسبوعية والرسمية) بناءً على أحدث القوانين والسياسات المتبعة في الدول المختلفة. والنتائج جاءت على النحو التالي (مرتبة تصاعديًا): الدولة الحد الأدنى للإجمالي السنوي من الإجازات الصين 122 يومًا الولايات...

  من الأمراض الإدارية المنتشرة في كثير من الأعمال و عند كثير من القيادات هو مرض اسمه "مش فاضي للتطوير" يعني مافيش وقت او موارد للتطوير، يعني تقوله اعمل تطوير في نظم العمل عندك يقولك مش فاضيين، طيب روح خدلك كورس او احضر ندوة او اتفرج على فيديو على اليوتيوب يساعدك تطور نفسك و بالتالي مؤسستك، يقولك مش فاضي، طيب انت عارف ان "مش فاضي" دي سبب مش نتيجة؟؟ يعني انت "مش فاضي" عشان "ما طورتش نفسك"، مش العكس، كتير قوي بنبقى ناسيين ان تظبيط الشغل اهم من الشغل، و ليس العكس، احد المتدربين اللي بيحضر معايا أحد الكورسات حالياً طول فترة المحاضرة مشغول بالرد على الرسايل و بيخرج يعمل مكالمات كذا مرة، باقوله ليه كده، قاللي معلش اصل الشغل فيه حاجات ضرورية لازم ارد عليها، قلتله بس انت لو ركزت في المحاضرة هاتفيد الشغل اكتر، انت جاي تحضر معانا عشان تتعلم و لا عشان تريح ضميرك؟ قالي عشان اتعلم، قلتله لو فضلت مشغول بالرسائل طول المحاضرة مش هاتركز و بالتالي مش هاتتعلم، و كده يبقى الشغل استفاد ١٠٠٠ جنيه لما رديت بس خسر ٥٠ الف جنيه كنت ممكن تكسبهم لو طورت نفسك . اللي عايز اقول...