المشاركات

عرض الرسائل ذات التصنيف قيادة، ثقافة تنظيمية، تأسيس شركات، مسار مهني

انت عندك العقلية الثابتة ولا عقلية النمو؟

صورة
واحدة من أهم العناصر اللي بتتحكم في تقدمك ونجاحك هي عقليتك your mindset، ودي أهمّ من تعليمك وعلاقاتك وفلوسك وكل إمكانياتك؛ لأن بدون عقلية مبنية صح، إنت مش هتوصل لأي حاجة حتى لو معاك كل حاجة. . طيب عقليتي المفروض تكون مبنية إزاي عشان أتقدم وأنجح في حياتي؟ . بص يا سيدي: العقليات نوعين؛ . نوع ثابت ونوع بينمو أو مؤمن بالنمو: fixed mindset vs growth mindset . . 🔴 العقلية الثابتة بتبقى شايفة إن الواقع اللي هي فيه خلاص أمر مفروغ منه، وغير قابل للتغيير إلا بمعجزة، أو بمعنى أصح من الخارج (يعني لازم الظروف تتغير عشان أنا أتغيّر). . 🟢 في حين إن عقلية النمو شايفة إن الواقع اللي هي عايشاه قابل للتغيير حتى لو الظروف ما اتغيرتش، وحتى لو الإمكانيات محدودة. . 🔴 العقلية الثابتة: كثيرة الاعتراض، كثيرة المقاومة، كثيرة الجدل، لا تقبل النقد، ترى أن المشكلة دائمًا ليست فيها، وإذا عُرض عليها أي حلّ تبحث فيه عن مشكلة بدلًا من أن تبحث عن حلّ للمشكلة. . 🟢 بينما عقلية النمو بيفكر بشكل إيجابي، وبيفكر في نفسه الأول وإيه دوره في حل المشكلة قبل ما يفكر بلوم الآخرين، يتقبّل النقد ويرى إنه فرصة للتحسين، وبيسعى لإيج...

قائد الشركة هو المسئول الاول عن ثقافة العمل فيها

صورة
  قائد الشركة هو المسئول الاول عن ثقافة العمل فيها: اولوياته، معاييره، اهتمامته، أخلاقياته، مهنيته، خبراته، كلها بتبان في تقييمه للأمور و للمواقف و للأفراد اللي بتشتغل معاه، و بالتالي بتشكل ردود أفعاله و قراراته، و بالتبعية بتشكل ثقافة العمل بالشركة . يعني لو في قائد بيكون رد فعله انه ينفعل جداً لما يسمع خبر سلبي فأكيد فريق العمل بعد كده هايتجنب انه يوصله اخبار سلبية، و هايبقى الموضوع اشبه بالمحلسة و التطبيل . لو في قائد ضعيف في المتابعة، هايسمع دايماً حاضر و طيب و فريقه واثق انه هاينسى . لو قائد بيغلب دايماً مصالحه الشخصية على مصلحة العمل، هتلاقي فريق العمل بيدور ازاي يجامله شخصياً عشان يرضيه و مش مهم العمل . . لو قائد لما بيتعرض عليه أمر فيه خلاف، بيدور فقط على مصلحته دون النظر الى الحق او العدل او مصلحة الاخرين، هتلاقي فريق العمل كله بقى ما عندوش اي ولاء او انتماء للمؤسسة و الناس هاتبقى في صراع عشان تاخد حقوقها و اللي هايطول حاجة ياخدها حتى لو ده على حساب الشغل او صاحب الشغل . القائد هو 80% من ثقافة الشركة و مسئول عن 100% من نجاحها، لذلك مهم قوي قبل ما تفتح شركة او تقود ...